Les résultats de vote du deuxième jour de la Convention du Futur Arménien

L’objectif « Unité Arménie-Diaspora »

2.1. Jusqu’à présent, les efforts de coopération Arménie-Diaspora ont été évalués comme suit :

• La Diaspora a pu s’engager dans les questions de sa préservation, la défense de la cause arménienne, ainsi que l’assistance à l’Arménie. Rien ne doit être changé. – 0,63 %
• Suffisants, mais pas stratégiques. Nous n’avons pas remarqué qu’en essayant de mettre en contraste la préservation de la Diaspora et celle de l’Arménie, nous sommes en train de perdre lentement les deux en même temps. – 13,92 %
• Pas suffisants. Il y a une crise de confiance et l’unité s’effectue seulement au niveau des slogans. – 27,86 %
• Nous avons besoin de nouvelles plateformes de coopération. La crise de confiance est insurmontable et l’unité multipliera les résultats. – 56,96 %
• D’autres observations. – 0,63 %

2.2. L’agenda principal de la coopération Arménie-Diaspora doit être :

• Renforcement de l’Arménie, dans l’attente qu’une Arménie forte pourra plus facilement contribuer à la préservation de l’identité arménienne dans la Diaspora – 53,16 %
• La préservation de l’identité arménienne dans la Diaspora et la solution des problèmes dans les communautés diasporiques, en acceptant que le danger de l’assimilation est devenu assez important – 20,89 %
• S’entraider autant que possible et en même temps prendre conscience que de cette manière les ressources se divisent en deux et ainsi décroissent – 20,25 %
• D’autres observations – 5,70 %

2.3. Comment doit être dirigée la mise en œuvre de l’agenda Arménie-Diaspora ?

• Elle doit être dirigée par l’Arménie et ses institutions nationales – 5,03 %
• Elle doit être dirigée de l’Arménie avec la participation des Arméniens de la Diaspora. Par la mise en œuvre des réformes constitutionnelles, la Diaspora doit obtenir des mécanismes pour participer à la gestion nationale – 45,91 %
• Elle doit être dirigée par une nouvelle institution pan-arménienne, qui unira tous les mécanismes existants et ajustera le travail – 37,74 %
• Une gestion collective n’est pas nécessaire. De nouvelles solutions et plateformes de coopération doivent être développées en fonction des problèmes, et tout en tenant compte de la diversité de l’Arménie et de la Diaspora – 7,55 %
• D’autres observations – 3,77 %

Les initiatives de préférence (seules les versions adoptées sont soulignées)

• Réseau collaboratif des entrepreneurs – 82,39 %

Créer une opportunité pour les entrepreneurs arméniens résidant dans diverses parties du monde de se retrouver et d’implémenter des projets collaboratifs

• Création d’une fondation / d’un institut qui facilitera pour les professeurs de la langue Arménienne des voyages réguliers dans les communautés diasporiques – 66,67 %

Système grâce auquel les professeurs seront envoyés en alternance dans les communautés diasporiques pour développer les centres d’études arméniennes ou enseigneront l’arménien à l’étranger

• Mouvement pan-arménien « Retour en Arménie » – 64,78 %

Établir des mécanismes nécessaires de soutien public pour adopter au niveau national une stratégie d’immigration de grande échelle

• Réseau pan-arménien de lobbying – 64,15 %

Compléter le travail effectué par les institutions de lobbying arméniennes sous un format pan-arménien unifié

• Société d’investissement « Arménie » – 57,23 %

Créer une opportunité pour chaque Arménien de participer au développement économique de l’Arménie en achetant des actions

• Société informatique pan-arménienne – 46,54 %

Société créée selon le modèle d’une société par actions dans laquelle les Arméniens peuvent participer sous différents formats

• Création d’un musée arménien en ligne – 38,99 %

Création d’un musée en ligne basé sur le Musée-Institut de Génocide des Arméniens

• Uniformisation des noms – 11,95 %

Le processus d’unifier le suffixe des noms de famille « yan » qui est employé en Arménie et celui en « ian » utilisé dans la Diaspora